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La nota al principio me llamó la atención más no fue una sorpresa total: En declive la tenencia de Televisores en los EU ( NYT ). Pensé en alguna ocasión que veria algo asi en mi vida, tal y como me ha tocado ver el constante declive y la lenta muerte por inanición de los medios impresos conocidos como periódicos.

Nielsen, una empresa que tiene que investigar por su naturaleza de medición de ratings la tenencia o número de televisores en los Estados Unidos, acaba de anunciar que por primera vez en 20 años se da un descenso en los numeros de televisores en los hogares gringos, del  98.9 porciento de hogares con televisión hoy bajo a 96.7 porciento.

Las razones que dan son variadas, la pobreza que hoy esta rampante en EU impide que los americanos compren los nuevos sets de Televisiones digitales o sus convertidores de señal para adaptar una TV analógica, esto sucedido después del apagón digital.

La segunda razón es la tecnológica, los jóvenes de hoy prefieren ver la televisión en sus equipos digitales como laptops, ipads, y celulares.

La cultura de este segundo grupo tiene mucho que ver, no estan acostumbrados a pagar por contenido, no pagan su musica, no pagan su video, no pagan sus noticias, para ellos todo esta gratis en la red, por lo tanto no tienen porque pagar por cable o el dish, y por lo tanto no requieren televisión, les han acuñado un termino “cord-cutters” o los corta cables.

Bienvenidos a una nueva era sin cables.

 

En su afán de mejora continua Facebook ha hecho diversos cambios a su plataforma para empresas llamada “pages”, si ha sido difícil dejar de llamarles “Fan Pages”, o Web Fan como les dice una amiga. Hoy los cambios son mas sustanciales y al parecer ya han escuchado las peticiones y ruegos de quienes desde hace ya algunos años utilizamos la plataforma de páginas de Facebook.

En esta ocasión los cambios a las páginas de Facebook las hacen parecer mas un perfil que un modelo de pagina, y comienzan a operar más como un perfil común, esto creo yo en un esfuerzo de estandarizar el “look and feel” de Facebook.

Cambios.

La gran diferencia que todos notarán es en el cambio de la distribución de los menus.

El menu de la izquierda donde se editaban los cambios a la página y donde se encontraba el cuadro de información, ha sido removido y sustituido por un nuevo menu más parecido al del perfil.

Aun con la remocion del recuadro de información, los administradores podrán editar debajo del titulo de la página información relativa a la empresa.

La parte de pestañas de la parte superior ha sido removida y la mayor parte de sus atributos se han establecido en el nuevo menu de la izquierda.

En a parte de recha despliega menus de los administradores de la página, opción porsupuesto moderable y removible. Así como las personas que han dado “me gusta” a la página.

Puntos a favor.

La habilidad de poder hacer “Login as a Page”. Esto aparece en la parte superior derecha. Esta habilidad te permite “postear” en los muros de otras páginas como si fueras una persona, asi tu empresa u organización podrá hacerlo y dar tambien likes. Esto permitirá mayor interacción entre la empresa y los usuarios de las  redes de la empresa. Aunque esta herramienta puede ser utilizada por spammers para esconderse detras de una marca falsa, cosa que ya lo están haciendo bajo perfiles falsos. Cabe mencionar que NO es posible postear y dar likes en perfiles de otras personas, esto solo será posible cuando la persona en su perfil tenga seleccionado “everyone” en todas sus modalidades.

Las nuevas páginas de Facebook son inteligentes, como para no permitir posts en tu muro que esten editados en otros idiomas.

Super Thumbs Up: Cuando alguien publique en tu página facebook te avisara a tu correo. Con esto se cierra el circulo de engañar a facebook dandole auto-likes a todas las notas para que te avisara cuando alguien publicaba algo en tu muro de tu pagína o comentaba sobre una foto o nota.

Una parte muy interesante y que pude explotar la creatividad de las personas que administran las páginas es la de las fotos. Al igual que los perfiles, en la parte superior aparecerá una tira de fotos, generalmente las más recientes.

La creatividad puede darse de distintas formas como por ejemplo:

Puedes consultar mas sobre los hacks de fotos en Mashable.

Aunque los cambios pueden crearnos fobias y terrores bastante infundados, hay que recordar que el cambio es la constante y tenemos que adaptarnos rápido a los cambios de las redes.

 

 

 

Hay muchas formas creativas de llegar a tu público vía Twitter, los publicistas están haciendo de todo, pero lo más importante en redes sociales es hacer de tus seguidores unos Fans Rabiosos (lectura recomendada: Raving Fans).

Esto lo ha entendido bien la compañia Edge, fabricante de productos para rasurar (shaving “stuff” le dicen ellos). A través de twitter han decidido regalar 500 dolares a la semana y un viaje a las Vegas con solo contarles lo que te “irrita”.

Un Twittero se le ocurrió decirles que estaba irritado porque no pudo conseguir boletos para un juego de los Patriotas de Nuevo Inglaterra.. y chazam!! en un par de dias el fan Matthew DeCoste obtuvo un par de boletos por parte de Edge como maniobra “anti-irritante”. Edge ha generado el hashtag #soirritating.

En su página web Edge muestra estado por estado las irritaciones de la gente y hoy promueve un concurso para comediantes amateurs con grandes premios.

Y en un estudio serio Edge muestra las siguientes ciudades como las mas propensas a la irritación: Atlanta, Houston, Washington DC, Baltimore y Los Angeles.

Así que si tienes irritación ingresa a la página de Edge, coméntala y hasta te pregunta si te sientes mejor o quieres expresarte más. Por lo pronto ya metí mi irritación del día y tuvo que ver con que mi espejo se empaña demasiado al rasurarme!! Crap!!

PD: mi proxima crema de rasurar será marca Edge, porque si se preocupa por mis irritaciones! (maravillas del twitter)

 

Fuente: Advertising Age

 

Van algunas estadísticas de Twitter para que les quede buen sabor de boca:

-Cerca de 160 millones de personas usan Twitter.

-71% de los tweets no tienen nunca respuesta.

-6% de los tweets es retweeteado.

-92% de los reteweets se genera durante la primera hora del mensaje.

-Multiplicando esas probabilidades significa que 1 de cada 200 mensajes generados en una hora sera retwitteado, los demas desaparecerán, así que en cuanto pase esa hora tu mensaje ya es historia antigua.

-Eso deja un 23% de mensajes que tendra un @reply.

-Solo el 85% de los mensajes en twitter que son contestados via @reply son replicados una sola vez.

-el 10.7% los replican dos veces.

-el 1.53% obtiene tres replies.

-similar al RT el @reply es posteado durante la primera hora del mensaje.

Eso no significa que tu mensaje no sea visto, pero la moneda de cambio se llama interacción. Igual, si un mensaje es emitido, ten por seguro durará toda la vida hasta que sea borrado por ti mismo, aún así alguien puede grabarlo y mostrarlo al mundo.

¿Ahora tiene un 23% de respuesta DIRECTA un comercial de televisión, un spot de radio, una columna de periódico? Yo creo que ni de cerca.. así que las redes sociales siguen demostrando una interactividad mucho más elevada que los medios electrónicos tradicionales.

Por lo pronto seguiré twitteando desde el desierto, el altiplano, los volcanes, mi cama, o los lugares más insospechados.. de seguro alguien me leerá.

Info tomada de: Wired

 

 

 

Leyendo un artículo de Los Angeles Times veo que las grandes cadenas de televisión (NBC, Time-Warner, CBS) están siendo tentadas por el monstruo que hoy es la división de distribución de contenidos de la compañía que Forest Gump le llamo de la Manzanita, Apple.

La oferta esta para pensarse, mientras los productores tienen un esquema donde la inversión en producción generalmente suma cientos de miles de dolares o millones de dolares por series, teniendo una recuperación vía sindicación o venta de derechos a cientos de estaciones de televisión, compañías de cable y satélite, regalías por DVD, etc. Hoy Apple les ofrece un nuevo esquema: rentemos tus producciones vía Itunes.

Como canto de sirenas Apple ofrece vender los “shows” o producciones de estos grandes conglomerados a “solo” 99 centavos c/u. ofreciendo claro su maravillosa plataforma de distribución global que hoy es Itunes.

Apple lenta pero segura ha construido su plataforma Itunes hasta convertirse hoy por hoy en el distribuidor de contenidos mas exitoso del mundo, música a 99 centavos la canción, libros, y otras linduras que pueden se compradas con el clic de un mouse, o con la caricia a un Ipad.

Esto último algo que no han percibido muchos, la humanización de los dispositivos móviles causado por Apple, de picar friamente botones a lentamente acariciar con los dedos.

Volviendo al tema, los principales productores de TV se han negado entrar al esquema, ya que Apple se llevaría buena parte del pastel por rentar su plataforma, pero hay un gran “player” que si lo ha aceptado, nada mas y nada menos que el magnate de medios Rupert Murdoch, ese hombre que tiene la encomienda de salvar al periódico de su muerte e inanición tecnológica.

Rupert ha visto como sus periódicos tienen cada día mas y mas accesos via dispositivos moviles y especialmente a través de apliaciones de ipods, iphones y Ipads. Está en una gran cruzada por hacer un gran periódico digital y hoy a través de su empresa News Corp. a punto de rentar noticieros y programas a 99 centavos la caricia.

Inclusive, ya episodios de Glee o Lie to me de Fox, cadena perteneciente a don Ruperto, ya están disponibles a través de Itunes para los usuarios en Estados Unidos a 3.99 por episodio. El gran miedo de bajar el precio a 99 centavos es que la baja en precios destruirá el lucrativo negocio de los DVD y de la televisión de paga. Una vez más, la tecnología acortando intermediarios, que nada dios se interponga entre mi y mi programa mas que una leve caricia de una fria pantalla.

El “negocito” para Apple significa un poco más de 300 millones de dolares al año en programas que se bajan a través de sus plataformas, compitiendo cercanamente con su rival Hulu, donde los grandes como CBS y Universal hacen el streaming de sus shows.

El esquema de Apple es peor que la droga misma, es el mismo esquema de una gran impresora hp, te vendo la impresora barata, pero te engancho con los cartuchos de tinta. Te vendo el medio barato, o te lo regalo en planes de 12-18 meses de consumo de celular o señal de internet, pero en el inter te mando ese bello canto de las sirenas.. compra.. compra.. compra.. al alcance de una caricia de tu linda pantalla.

Referencia:

Los Angeles Times. Reportaje Agosto 30.

SEO: Search Engine Optimization, se puede decir en pocas palabras que es el estudio de las estrategias para optimizar la forma en que los datos aparecen en los buscadores, desde buscar manipular los algoritmos de los motores de búsqueda, hasta el pago de primeras posiciones en los mismos o “compras” de palabras claves.

Esta semana la revista electrónica Searchenginewatch.com calculó la inversión que ha hecho British Petroleum para controlar vía SEO la crisis en la que se ha visto envuelto con respecto al derrame petrolero del golfo de México.

Los números de la inversión calculada alcanzan al millón de dolares mensuales en su campaña integral de motores de búsqueda tanto via AdWords como YouTube.

A la manipulación en estos casos o inversión en motores de búsqueda se le llamaba en otros tiempos Crisis Management, hoy se le llama Reputation management, y en el caso de British Petroleum se llama un “vámonos rápido arreglando esto antes que nos patee el trasero Obama como amenazó”.

Los estimados de la campaña de BP resulto en 5 Millones de impresiones de su publicidad (aclarando este punto, impresiones es la cantidad de veces que aparece un banner en pantallas, no la impresión física en papel de algo en el caso de publicidad online) a un resultado de 750 mil clicks en sus anuncios mensuales, lo que se traduce a un costo de 1.33 usd por click.

Ahora, comparando este esfuerzo, con esfuerzos anteriores, BP ha llegado a gastar hasta 50mdd en campañas publicitarias vía TV en casos anteriores de Reputation Management. Lo cual palidece el esfuerzo tímido de influencia en SEO.

Como si fuera una campaña política, BP ha lanzado una pagina web dedicada al derrame del Golfo de México, un canal de YouTube,  un pool de fotos en Flickr, una página de Facebook y han comenzado a twittear las noticias.

Las palabras claves compradas por BP para su publicidad son oil spill, environment, oil leak, oil companies.

En comparación con los 50 mdd gastados en Televisión, la inversión en SEO palidece, pero palidece aún mas con lo que por segundo esta perdiendo BP por su fuga en el golfo: 10mdd por día, o 115 mil dólares por segundo.

¿¿Cuanto cuesta una reputación?? Un millón al mes parece suficiente. Cuanto cuesta TU reputación y hasta cuanto pagarías por limpiarla.

Foto: FOTÓN

Más info: https://blog.searchenginewatch.com/100609-140554