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Los estadounidenses quieren a Pemex, lo quieren
desde que Lázaro Cárdenas lo expropió, lo quieren hoy más que nunca, y
el precio está sujeto a negociación.

El Congreso de los Estados Unidos de Norteamérica ha puesto a
consideración del Gobierno mexicano el abrir pláticas sobre acuerdos
migratorios siempre y cuando esté abierta la posibilidad de la compra o
inversión extranjera en Pemex.

La respuesta del Gobierno, en su totalidad, fue abrumadora; el Congreso
dijo no, el presidente Fox dijo no, y todos sus colaboradores hicieron
estribillo en la negativa. La respuesta siempre iba acompañada de la
demagógica frase: “Pemex no se vende porque es patrimonio de los
mexicanos”.

Yo soy ciudadano mexicano, como así lo consta mi acta de nacimiento y
mi pasaporte expedido por la Secretaría de Relaciones Exteriores. Me
sorprende gratamente saber que tengo una empresa multimillonaria para
la cual hay buenos postores de compra. Como dice el viejo refrán de los
negocios: “Si te venden, compra; si te compran, vende”.

Hoy estamos todos los dueños de Pemex, es decir usted y yo, siempre y
cuando usted tenga sus papeles de ciudadanía al día, ante la cómoda
posición de venta con una oferta de por medio, esto en los mercados se
traduce como una postura favorable.

Pero veamos cuánto vale nuestra parte de Pemex. Según el último censo
del Inegi del año 2000, en aquel tiempo éramos 97.4 millones de
mexicanos, quítele o agréguele el crecimiento demográfico y podemos
cerrar cómodamente la cifra en 100 millones de ciudadanos mexicanos.

Pemex, según los últimos datos de la revista Expansión, es la empresa
número uno de nuestro País, en cuanto a su valor de activos. El
problema es que en mis treinta años de vida no he visto un solo estado
de resultados, no se me ha invitado a ninguna junta de consejo y no he
visto un solo peso de dividendo de una empresa que es mía, según lo
afirma nuestro Gobierno.

Aún así puedo conocer según esta revista su capital social: 127,919
millones de pesos, con activos que ascienden a 560,064 millones y una
deuda de 432,145 pesos. Tiene nuestra empresa buenos números,
atractivos para cualquier inversionista.

Si dividimos el número de mexicanos entre el del capital social de
nuestra empresa nos da una cantidad de 1279.19 pesos por cada mexicano.
Si a esto le agregamos nuestra posición favorable de venta, podemos
decir que yo no vendería mi acción a menos de 20 veces su valor, es
decir, pido 25,583.80 pesos por mi parte de Pemex.

He consultado también a mi familia, mi esposa pide un poco menos por su
parte, ella siempre ha sido más comerciante que yo. La parte de mi hijo
también la vendería, como tutor de ella la pondría en un fondo para
costear parte de sus estudios en escuelas particulares. Y luego luego
nos pondríamos manos a la obra a concebir un hijo para que venga con su
torta marca Pemex bajo el brazo, antes de que se acabe la oferta de los
estadounidenses.    Creo que a como está el negocio del petróleo, las tecnologías
emergentes de celdas de combustible, los plásticos de origen vegetal
diseñados por medio de ingeniería genética, la nanotecnología y cientos
de avances que están tocándonos ya la puerta de nuestras casas, el
petróleo ya no será negocio en un futuro cercano.

Por otro lado, esta empresa en manos más eficientes, producirá más
riqueza al corto plazo, me darán más barata la gasolina y con más
tecnología de por medio. Como ejemplo pongo la última vez que llené mi
tanque de gasolina en Estados Unidos, hace una semana aprovechando el
dólar barato y el puente del 1 de mayo, me costó 20% más barata, y
traía aditivos y detergentes para limpiar los inyectores de a gratis, y
aparte me rindió muchísimo más que su contraparte Premium mexicana.

La oferta que hago es tentadora, sólo espero que los estadounidenses no
se hagan bola frente a la puerta de mi casa, porque puede que hasta le
suba el precio, así que: ¿Qué le parece marchante estadounidense, ¿le
entra a mi oferta, hoy que estoy baratero?

Publicado en el periódico El Imparcial, sección De Frente el 13 de Mayo del 2003.

 

            Hace unas semanas cuando llegaba de
un viaje y me bajaba en el Aeropuerto de Hermosillo vi como había una alfombra
roja tendida, la alfombra era larga y salía desde el área protegida hasta la
orilla de la pista.

            El área de migración, hasta donde
llegaba la alfombra roja, se encontraba repleta de funcionarios, periodistas y
fotógrafos. Al intercambiar palabras con uno de ellos mientras pasaba la aduana
me explicó brevemente que se trataba del comité que recibiría a inversionistas
orientales.

Ahora la escena cuadraba, se había preparado el
ambiente necesario para apantallar a los empresarios Chinos, los cuales
traerían la nada despreciable suma de 100 millones de dólares para invertir en
empresas del ramo textil.

            Esto sucedió durante el mes de mayo,
un mes después se cumplía un aniversario más de la expulsión de los chinos en
Sonora, aniversario que pasó desapercibido para el gobierno, funcionarios,
historiadores y la gran mayoría de habitantes del estado. Se presentaba pues
una gran paradoja, por un lado se expulsa a los chinos y por otro setenta años
después se les invita a hacer lo que fue la causa de su expulsión: la creación
de negocios.

            En junio de 1931 se dio inicio la
expulsión oficial de los chinos de Sonora, el entonces gobernador Rodolfo Elías
Calles, victima de presiones populares, promueve una ley que se implementaría
justamente ese mes, la cual limitaba y regulaba exclusivamente y de manera
excesiva a las empresas administradas, operadas y apropiadas por chinos.

            Básicamente esta ley buscaba regular
el capital chino de tal forma que fuera imposible para estos el operar sus
negocios. Aún así algunas empresas chinas subsistieron de acuerdo a esta ley,
pero el tiro de gracia fue cuando se les obligó a vender sus posesiones en
menos de quince días para luego ser deportados.

            En aquel entonces el revés y las
repercusiones para la economía de Sonora fueron impresionantes, así como
también las oportunidades surgidas. Por un lado brotaron oportunistas que
aprovecharon la ocasión para hacerse de negocios baratos y completamente
desarrollados. Por otro lado el gobierno dejó de percibir los impuestos que
pagaban los empresarios chinos, la disminución de la recaudación a su vez causó
problemas de inversión en infraestructura en un estado que apenas se recuperaba
de los estragos de la revolución. También hay suposiciones, hoy prácticamente
imposibles de comprobar debido a la desaparición de archivos históricos, de que
el éxodo chino fue uno de los detonadores del quebranto del Banco de Sonora.

            Setenta años después, el presidente
Fox elogia al gobernador Armando López, por ser el artífice de esta nueva ola
de inversiones en nuestro Estado, perdiendo así ambos mandatarios la
oportunidad de oro de disculparse oficialmente con los funcionarios y
empresarios chinos por los agravios del pasado. ¿O no se merecen los chinos una
histórica disculpa?

            El detestar la inversión extranjera
sería detener el crecimiento en un estado donde el inversionista local poco hace
por detonarlo. A falta de riesgo local, el gobierno busca a los arriesgados
inversionistas extranjeros, el punto álgido está en el poco o nulo análisis por
parte del gobierno sobre la situación histórica, la falta de un estudio de
impacto sobre los posibles choques culturales y por ultimo el importantísimo
punto de debate sobre las relaciones bilaterales con Estados Unidos, principal
inversionista extranjero en Sonora.

            Durante los últimos años se ha
presentado una tensa relación entre China y Estados Unidos. Sus diferencias
diplomáticas, militares y comerciales son marcadas. Justo en el ultimo
altercado entre ambos países debido a un accidente aéreo, salieron a relucir
cuestiones que nunca se habían presentado. Altos mandos militares cuestionaron
las inversiones de los grandes consorcios automotrices estadounidenses en china
continental, esto debido al carácter estratégico de estas fabricas en caso de
conflictos bélicos.

Los analistas militares se remontaron a la
época de la segunda guerra mundial donde las fabricas automotrices, hoy en plan
de extinción en territorio americano, se transformaron en fabricas de armamento
bélico. Con la inversión directa de estos consorcios en China, Estados Unidos
pierde capacidad bélica y China gana potencial estratégico-militar.

También se teme que al haber roces entre estos
dos países, se afecten los intereses económicos de estos grandes consorcios,
causando así efectos adversos en sus cotizaciones en los mercados de valores y
la búsqueda de intervención de estos inversionistas en problemas puramente
diplomáticos  o militares.

            Es de suponerse que el gobierno de
los Estados Unidos no ve con buenos ojos la inversión China a pocos pasos de su
frontera. Ante ellos estos hechos pueden recaer en asuntos de seguridad
nacional.

            Seria muy interesante observar el
comportamiento de todos los actores de esta nueva etapa en la historia de la
inversión extranjera de sonora. Definitivamente bajo otros esquemas y
escenarios parte de la historia se esta repitiendo. Estamos condenados a
repetirla y pecaremos de arrogantes e ignorantes si no estudiamos profundamente
nuestro pasado.

            Es papel del gobierno el incentivar
el empleo, provenga de donde sea, pero también es su obligación el buscar que
las inversiones tengan solo aspectos positivos para la sociedad y el entorno
económico de la región.

La cultura china es milenaria y
tradicionalista, esta no cambiará por los escenarios que se le presenten. Ellos
tienen formas muy particulares de hacer negocios, así que tendremos que
presentar los escenarios legales para que se atengan a ellos, Los choques
culturales también se presentarán al ser dos culturas distintas las que
trabajarán juntas.

Tenemos la obligación de echar un vistazo al
pasado hoy que se presenta una renovada dependencia económica en Sonora hacia
el capital, tecnología y empresariado chino, solo hay que esperar que la
factura histórica del pasado no sea esta vez “cobrada a lo chino”.

*Publicado en el periódico el Imparcial el 3 de Julio del 2001. Sección editorial de Frente.

 

A mi Padre que un 16 de Enero nos dejó para irse con el Creador:

 

                Justo en la entrada del
periódico El Imparcial hay una placa que reza lo siguiente “Hacer del periódico
instrumento de odios, de rencores, de pasiones o de intereses personales, es
negarle su influencia de beneficio Social”, José Santiago Healy Brenan.

                Me voy a permitir por única vez
en mi carrera de articulista violar éstos valiosos principios del periodismo

,
especialmente el que dicta sobre la pasión y el interés personal con el que
escribo hoy estas líneas.

 

                En su acta de nacimiento estaba
escrito lo siguiente: “Acta número cuarenta y seis.- Nacimiento del niño
Rodolfo Zaragoza.- 2/o lugar.- raza indígena mezclada con blanca, unión de
padres Matrimonio Civil.-“. Mi padre nace en la ciudad de los Mochis en el
octavo día del mes de Enero de 1930. Nace en una sociedad donde se reconocía la
raza como una característica primaria del individuo, y muere en una donde esta
premisa esta ya prácticamente erradicada.

              
 
Su madre muere cuando el apenas
es un pequeño, dejando a el y a su hermano prácticamente bajo los cuidados de
la abuela. Crece en una familia humilde, tal y como crecieron la gran mayoría
de mexicanos de su generación, la pobreza en México era un factor común en ese
entonces. Logra a base de esfuerzos  y de
interés propio irse a estudiar una carrera técnica en refrigeración a la
prestigiada escuela de la General Electric en la Ciudad de México, por allá en
los años cuarentas. Jugaba béisbol en el hoy extinto estadio del Seguro Social,
en una sociedad donde el fútbol era el rey. A su paso hacia el estadio se
detenía a ver las obras de construcción de los cimientos de la Torre
Latinoamericana.

              Llega a la Ciudad de Hermosillo
a principios de los cincuentas, se establece como jefe de servicio de la
empresa “Gutiérrez Hermanos”, propiedad de Don José Santos Gutiérrez.  Fue de
los pioneros de la refrigeración en Sonora al establecer innovadoras formas de
conservación de alimentos en base a cuartos fríos y llenar de confort las
cálidas casas con los sistemas de refrigeración.

            Establece su propia empresa por
la década de los sesentas, la primera que denominó Tecni Hogar, luego cambio de
nombre a Refrigeración Zaragoza. Su empresa fue inagotable fuente de Técnicos
en Refrigeración, que se formaban ahí y establecieron sus propios negocios. Mi
padre siempre disponible a compartir su conocimiento y tiempo, nunca negó una
ayuda a sus colegas. A partir de los años setentas su negocio se enfocó mas a
refrigerar los automóviles de los Hermosillenses, siendo también uno de los
pioneros en los sistemas de aire acondicionado automotriz.

            Luchó por formar una familia
unida de 6 hijos, los cuales seguimos su ejemplo y pasos en su profesión, tal y
como en tiempos medievales se pasaban los oficios de padres a hijos, el nos
inculcó el gusto y la pasión por su profesión, la cual nos une hoy mas que
nunca.

             Hace dos años le detectan una
enfermedad crónica y terminal. Vimos durante ese tiempo como su vida se
apagaba, mas no su voluntad, su buen humor y su humanidad. Paso dos años
tranquilos y apacibles, rodeado de sus seres queridos y amigos.

          

Hace dos semanas hablando con el
me comentó: “Cuando llegue con Dios, les mandaré mucho calor a todos”. Mi padre
muere en un
o de los días mas calientes de Enero registrados en la historia de Sonora.

Gracias padre por tu mensaje, porque ya sabemos que estás con Dios.

 

 

    *Publicado en la sección editorial de el periódico el Imparcial el dia 17 de enero del 2003.

            ¿Que es un coleccionista de arte? ¿Es
realmente el ser bondadoso aquel mecenas que nos pintan en las películas
románticas?

            ¿Es el ser que busca placer en lo
gráfico, lo escultural y lo estético?

            ¿Es un hombre o mujer que busca
ayudar al artista, cultivarlo, financiarlo por el amor al arte, al hombre, al
movimiento al que pertenece?

            ¿Y todavía creen que santa claus
existe? Si no hay niños presentes, que no
debería de haber porque esta es una platica de adultos, les podría decir que
estos conceptos sobre los coleccionistas son patrañas….

             El coleccionista de arte, es la
persona más envidiosa del mundo ya que priva del arte al grueso de la gente al
comprarlo y atesorarlo.

            El arte que normalmente es hecho por
personas 100% exhibicionistas para todos los voyeurs del mundo es comprado para
que sea visto sólo por un selecto círculo de amistades del coleccionista.

            El coleccionista de arte es la
persona mas hipócrita del mundo, ya que cultiva las amistades de los artistas
para comprarles su arte, los mantiene y se dice su mecenas para encumbrarlos,
¿todo para que?, para que lo que el compra suba de valor.

            El coleccionista es una persona
codiciosa ya que su sed de tener nunca será saciada, así compre el Van Gogh de
21 millones de dólares, o toda la colección de un grupo como este ideorrealista. Es un acaparador por naturaleza ya que atesora las cosas
terrenales.

            El coleccionista es un presumido de
mucha monta ya que le gusta que vean lo que ha comprado.

            El coleccionista no parará aunque
las paredes de su casa estén cayéndose de cuadros y tenga que guardarlos en el armario o en carpetas y rotarlos de vez en cuando.

            ¿¿Cuando sera el coleccionista una
persona buena???

            El coleccionista será elevado a
alturas insospechadas, cuando el arte que atesoró pase a formar parte de una
colección de un museo, o sus hijos, nietos, tataranietos o parientes cercanos
subasten los cuadros, pinturas, grabados, esculturas o móviles que atesoró toda
su vida. Y esto solo se logra con la muerte o deceso del coleccionista, porque
en vida… ¡¡¡ni pensarlo!!!

            O cuando su arte, porque ya no es
del artista acuérdense que él lo compró, pase a formar comida de polillas,
acumulador de polvo, olvido en algún diván o sótano y sea biodegradado de
nuevo a la madre tierra

            Solo entonces, cuando este muerto o
en la total quiebra monetaria, es cuando el coleccionista logrará las alturas
del artista. Y en ambos se retorcerá, tanto en la tumba, como en la vida.

Y todo por ser un pecador empedernido, un
gustoso de la estética, un buscador de talentos, un inversionista visionario o
soñador.

Todo por tener dinero para comprar lo bonito,
lo feo, lo expresado, lo grotesco, lo anímico, lo bello y sublimado.

Por eso existen y existieron tipos como
Rockefeller, los Medici de Italia, los Azcárraga, los Fernández,  los Romo, y los humildes
coleccionistas como yo….

 Por último… me dijeron que expusiera cual es
la importancia del coleccionista para el artista…. yo creo que poca y
mucha… poca porque no lo inspira más que el dinero del mismo, mucha porque
sin su dinero el artista pobre no vive, y artistas ricos son muy pocos los que
han existido en la historia, y aún así buscan estos incansablemente la
aprobación monetaria y por lo tanto moral del coleccionista…

Los coleccionistas tendremos muchos defectos y
virtudes, lo bueno es que somos sinceros.

*Discurso pronunciado en la presentación de la exposición de los pintores Ideorrealistas Yannig Guillevic e Ivo Jacquier. 15 de dic. del 2000.

¿Cuál será el valor de los mercados en México?. ¿Tendrá la CIRT o COFETEL tales datos para radio y televisión? ¿Serán estos públicos?.

 El valor de la información  para la toma de decisiones es vaya la redundancia Invaluable, con el destrabe de COFETEL y la posible creación de un organismo autónomo parecido al estadounidense (FCC), se espera que se de una mayor apertura del espectro radioeléctrico en mercados que están libre de competencia y saturación, inclusive en mercados competidos todavía existe espectro televisivo disponible en las bandas de UHF y mayormente ahora con el futuro esquema digital donde se podrá dar el multicasting o televisión de varios canales digitales.

La digitalización forzada de la televisión y radio abre ventanas de inversión importantes donde el valor del mercado juega un papel preponderante para la toma de decisiones.

Y sólo para caernos de la envidia, les presento los valores de las ventas por ciudad en millones de dolares, presentare las principales 50 ciudades. la informacion es de Arbitron, y es información pública.

1. Los Angeles, CA (698,000)
2. New York, NY (560,200)
3. Chicago, IL (441,100)
4. Dallas-Ft. Worth, TX (303,500)
5. San Francisco, CA (274,000)
6. Houston-Galveston, TX (267,800)
7. Atlanta, GA (267,500)
8. Washington, DC (245,000)
9. Boston, MA (225,200)
10. Miami-Ft. Lauderdale-Hollywood, FL (223,400)
11. Philadelphia, PA (217,400)
12. Phoenix, AZ (190,900)
13. Seattle-Tacoma, WA (174,800)
14. Detroit, MI (159,500)
15. Minneapolis-St. Paul, MN (140,300)
16. Denver-Boulder, CO (137,800)
17. San Diego, CA (136,900)
18. Tampa-St. Petersburg-Clearwater, FL (110,000)
19. Baltimore, MD (103,600)
20. St. Louis, MO (99,200)
21. Orlando, FL (98,800)
22. San Antonio, TX (98,600)
23. Sacramento, CA (98,400)
24. Portland, OR (95,400)
25. Cincinnati, OH (83,700)
26. Pittsburgh, PA (81,600)
27. Puerto Rico (80,900)
28. Charlotte-Gastonia-Rock Hill, NC-SC (80,700)
29. Salt Lake City-Ogden-Provo, UT (80,400)
30. Cleveland, OH (77,600)
31. Kansas City, MO-KS (76,600)
32. Austin, TX (74,600)
33. Las Vegas, NV (73,100)
34. Milwaukee-Racine, WI (73,100)
35. Columbus, OH (67,800)
36. Indianapolis, IN (65,900)
37. Raleigh-Durham, NC (64,600)
38. Hartford-New Britain-Middletown, CT (58,800)
39. Nashville, TN (58,000)
40. Norfolk-Virginia Beach-Newport News, VA (53,600)
41. Buffalo-Niagara Falls, NY (52,700)
42. New Orleans, LA (50,400)
43. Jacksonville, FL (50,100)
44. West Palm Beach-Boca Raton, FL (48,300)
45. Oklahoma City, OK (44,500)
46. Richmond, VA (43,300)
47. Birmingham, AL (41,900)
48. Louisville, KY (41,800)
49. Nassau-Suffolk, NY (41,000)
50. Providence-Warwick-Pawtucket, RI (41,000)

¿Cuando tendremos una lista de las principales 50 ciudades y su valor comercial para el mercado exclusivo de la televisión?

                  Es interesante escuchar a
nuestros gobernantes cuando hablan de inversión, creación de empleos, subsidios
y otras palabras que no deberían de formar parte de su vocabulario. Si en mis
manos estuviera formular leyes, haría una que les prohibiera a todos los
políticos pronunciar dichas palabras sin su debido respeto, cuidado,
conocimiento de causa y admiración. “Prometo generar un millón de nuevos
empleos al año” dijo Fox en repetidas ocasiones durante su campaña, usurpando
así el papel de los empresarios, los cuales son los únicos creadores auténticos
de empleos.

                No hay cuentas serias al
respecto, pero seria muy útil saber cuantos empleos se pierden por cada uno que
“genera” el gobierno, es decir, la única forma que puede un gobierno generar
empleos es contratando burócratas, los cuales se pagan con los impuestos que
salen de los bolsillos de los empresarios y ciudadanos, recursos que pueden ser
utilizados en inversiones de infraestructura que ayuden y alienten a las
empresas a crear empleo. El gasto corriente, o sea el que dedica el gobierno
parcialmente en el pago de salarios y otros gastos ha ido en aumento año con
año.

                Es cómico también ver a la gente
exigirle más al gobierno, al parecer ignoran que cuando más le piden al
gobierno, éste más les quita vía impuestos para cumplir sus demandas, no hay
lonche gratis en este planeta. Tenemos que comprender en nuestra mentalidad de
contribuyente que el gobierno en ningún nivel de su estructura es un generador
de riqueza, éste solamente la reparte a conveniencia de sus gobernados cuando
bien nos va.

Es preocupante como el gobierno confunde con los datos que genera, por
ejemplo el de clasificar como “positivo” el aumento de la Inversión Extranjera
Directa. Muchos me tildaran de loco por esta presunción, especialmente los
burócratas que tanto cacarean este huevo. Lo anterior lo escribo basado en que
una gran parte de esa inversión extranjera no esta siendo destinada a crear
nuevas fuentes de trabajo sino a comprar las ya establecidas en México. El
gobierno hasta hoy no ha publicado cifras que indiquen cuanto de los recursos
que han entrado a nuestro país se ha destinado a crear nuevas empresas.

                México esta vendiendo sus
activos productivos al mundo entero y al mejor postor, al paso que vamos pronto
seremos un país de pocos ex empresarios ricos, muy ricos y muchos patrones
multinacionales. La generación de la riqueza la estamos dejando ir porque no
fuimos capaces de retenerla en nuestras manos.

                En este asunto no hay ni bondad
ni maldad, es un simple juego de mercado internacional donde todo, aún las
empresas tiene un precio. Lo curioso será ver el retorno de esos ex grandes
empresarios al ruedo de los negocios, ¿cuantas empresas creará Alfredo Harp ex
propietario de Banamex con los miles de millones de dólares que recibió por su
banco?.

                Veo con preocupación la falta de
cultura empresarial en nuestro medio, los viejos agro titanes que hicieron sus
negocios en base a las actividades primarias y los fueron multiplicando a otros
sectores de la economía están hoy algunos de ellos retirados y otros ya
fallecieron.

                Muchos de sus descendientes
venden hoy los activos productivos creados por sus abuelos y padres a empresas
nacionales o extranjeras, el afán de competir esta ya muy devaluado y prefieren
la comodidad de convertirse en casa-bolseros o inversionistas en busca de
mejores tasas.

                Que decir de la vieja noción de
creación de empleos, esto ya está también muy fuera de moda, la función social
de la empresa está en el olvido, su primordial y único fin es la creación de
riqueza y utilidades, aún si así nos llevamos a los empleados de por medio.

                Necesitamos recuperar el
espíritu empresarial, sacar la casta por las generaciones que vienen, pensar en
la empresa como una organización al servicio de la sociedad, que crea empleos
bien remunerados y satisfactorios para la comunidad, que no contamine a las
personas y al medio ambiente que nos rodea, que sea generadora de entrenamiento
y educación constante y que cierre el circulo con una utilidad que se derrame
en riqueza para sus propietarios, administradores y colaboradores.

                Este trabajo debe de comenzar en
las aulas universitarias, el ser empleados ya no debe de ser una prioridad de
los egresados sino en sus mentes debe de inculcárseles el valor de ser
empleadores y generadores de empresas altamente productivas y plenamente
humanas.

                Por el lado de los empresarios
que aún persisten en su labor, ya hay esfuerzos concretos de organizaciones
para enfocarlos mas hacia la formación social integral de su persona para que
puedan transmitirlo a sus colaboradores, tal es el caso de la Unión Social de
Empresarios Mexicanos, la cual por mas de veinte años ha estado cultivando esta
semilla en los empresarios a través de su Curso de Formación Social.

                En estos tiempos que se
avecinan, donde la globalización abrirá las puertas a la feroz competencia
internacional no debemos de cerrar nuestros ojos hacia ver de frente al reto de
competir y ponernos en igualdad de fuerzas. Los empresarios locales deberán de
apelar a su conciencia para seguir creando empleos.

*Apuntes hechos el 28 de octubre del 2002.